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도입사례

자동차 부품 D사 / 경북

SIZL SOLUTION 도입 사례 – PMS


[1] 개요 


  • 자동차 관련 부품 생산 업체. 
  • 블랭킹 및 드로잉 공정을 통해 에어백과 모터 받침대의 부속품을 생산.
  • 수요기업의 노후 프레스에 장착돼 있는 전기시스템 전체를 제거하고, 자사 제품인 SPMS(프레스 컨트롤러) 장착 공사 진행(오버홀 작업)


[2]SIZL Solution 도입 전 현장 니즈


  • 완성품을 생산할 때까지 들어가는 공정이 복잡하고 인력으로 진행하는 부분이 많기 때문에 공정 개선 포인트를 찾기 어려움. 
  • 노후 기기를 운영하면서 반드시 필요한 부분만을 수리하면서 진행하여 수리 비용을 절감하고 기기를 최대한 운용하려 했으나 고장 발생이전까지 정확히 어떤 부분이 문제인지 확인하기 어려움. 이에 생산성 저하는 물론 작업자 안전 이슈 우려.
  • 프레스 가공 공정은 기계 정상작동 여부에 따라 생산성이 크게 영향을 받는데, 노후 기기의 경우 예지보전이 어렵고, 문제가 발생하면 어떤 원인에 의해 발생하여 어떻게 조처해야하는지 판단이 어려움.


[3]SIZL Solution 도입 목적


  • 생산성 증대를 위해 자동화 라인을 신설하고자 하며, 비용 절감을 위해 최대한 기존 장비를 활용하고자 함.
  • 자동화 및 스마트 팩토리 구축을 통해 생산성 개선을 하기 위해 선결 조건인 디지털 신호 기반 프레스 제어와 공정 발생 데이터 수집 및 모니터링 필요.
  • 모니터링을 통해 생산 프로세스 가운데 개선할 수 있는 포인트를 발굴해 효율적 생산 프로세스를 확립하고자 함.
  • 노후 기기에 PMS(프레스 모니터링 시스템)을 부착해 가동중인 프레스가 어떤 문제를 갖고 있는지 즉각 파악해 운영 비용 절감과 더불어 작업자 안전 문제를 해결하고자 함.


[4]SIZL Solution 도입 효과




AS ISTO BE
예지 보전별도 보전 관리 체계 없음. 문제 발생시 관리자가 확인하나 사전 예방 불가능클러치 이상, 오일 공급 이상 등 프레스 보전에서 중요한 부분을 미리 확인 가능
공정 관리별도 공정 관리를 위한 모니터링 시스템 없음
전산화를 통해 품질과 생산개선 포인트 발굴 가능
프레스 데이터 통계 및 분석 항목을 통해 지난 데이터를 활용한 업무 개선 활용 가능
작업 전표 관리수기로 작업 지시서 작성, 엑셀 파일 형태로 진행하지만 별도 관리 체계 없음
기기 앞 공정 현황을 보고 작업 내용을 확인해야 함
생산 계획 기반의 전산화 관리.
키오스크를 통한 작업 지시

기초 솔루션 도입 구축 후 효과를 체감, 현재 고도화1 구축 사업 시즐과 진행 중

  • 생산 프로세스 상 발생하는 데이터를 수집하기 위해 HMI(android tablet)과 SPMS(프레스 전용 컨트롤러와 IoT 모듈 통합), SLMS(하사점 검출 장치) 등의 하드웨어를 기기에 설치.
  • 하드웨어로 수집된 각 기기별 생산 데이터는 WEB,APP 기반의 MES를 통해 장소에 구애받지 않고 실시간 모니터링 가능.




<사진1,2/MES에 기입된 생산 기준 정보를 바탕으로 WMS 수집 데이터를 통한 공정 현황 파악>

KPI 개선

정확한 실시간 공정 현황 모니터링을 통해 별도의 보고나 서류 작성 없이 관리자가 현장 상황 파악 가능. 또한 장비의 고장을 빠르게 모니터링할 수 있기 때문에 기존 보다 빠르게 기기 정지·대기 상태를 대응할 수 있음. 이를 통해 기존 500개였던 시간당 생산량 목표인 600개를 초과 달성한 730개 달성했으며, 출하 리드타임도 기존 10일에서 7일까지 낮출 수 있었음.

공정 이상시 발생하는 로드톤 이상, SPM 이상 등을 실시간으로 모니터링해 오류 신호를 관리자가 MES를 통해 인지하므로 완제품 불량률을 낮출 수 있음. 이를 통해 낭비되는 원자재 가격 등을 절감해 제품 원가를 줄일 수 있음.



[5]SIZL Solution 도입 후 운영 방법


생산활동을 하면서 발생하는 SPMS 및 SLMS 의 데이터를 통해 통계 및 분석할 수 있는 기능을 보면서 기업에서 운영하는 정보를 확인.
장비의 실시간 에러 내역을 확인하여, 보전관리를 진행.
생산 계획 배포를 통해 생산관리를 실시.
MES 및 PMS를 통해 나타나는 KPI지수를 확인하여 공정 개선을 부분으로 활용.
실시간 모니터링을 통해 현장 상황을 몰랐던 부분을 즉각 적으로 확인하여 조치.
SPMS 및 SLMS를 통해 제품 마다 공정 불량 조건이 발생해도 직접 확인하지 않으면 연속적 불량을 발생시키나, 이를 사전에 방지하여 불량률 감소.


[6] 도입 현장




<그림3,4>노후 프레스 기기에 오버홀 공사를 통해 실시간으로 생산 데이터를 추출하고 이를 공장 사무실에서 실시간으로 모니터링.

<그림5>프레스 내부에 설치된 센서를 통해 실시간 프레스 로드톤을 모니터링하는 PMS 화면.
2023-02-06

도입사례

자동차 부품 D사 / 경북

2023-02-06

SIZL SOLUTION 도입 사례 – PMS


[1] 개요 


  • 자동차 관련 부품 생산 업체. 
  • 블랭킹 및 드로잉 공정을 통해 에어백과 모터 받침대의 부속품을 생산.
  • 수요기업의 노후 프레스에 장착돼 있는 전기시스템 전체를 제거하고, 자사 제품인 SPMS(프레스 컨트롤러) 장착 공사 진행(오버홀 작업)


[2]SIZL Solution 도입 전 현장 니즈


  • 완성품을 생산할 때까지 들어가는 공정이 복잡하고 인력으로 진행하는 부분이 많기 때문에 공정 개선 포인트를 찾기 어려움. 
  • 노후 기기를 운영하면서 반드시 필요한 부분만을 수리하면서 진행하여 수리 비용을 절감하고 기기를 최대한 운용하려 했으나 고장 발생이전까지 정확히 어떤 부분이 문제인지 확인하기 어려움. 이에 생산성 저하는 물론 작업자 안전 이슈 우려.
  • 프레스 가공 공정은 기계 정상작동 여부에 따라 생산성이 크게 영향을 받는데, 노후 기기의 경우 예지보전이 어렵고, 문제가 발생하면 어떤 원인에 의해 발생하여 어떻게 조처해야하는지 판단이 어려움.


[3]SIZL Solution 도입 목적


  • 생산성 증대를 위해 자동화 라인을 신설하고자 하며, 비용 절감을 위해 최대한 기존 장비를 활용하고자 함.
  • 자동화 및 스마트 팩토리 구축을 통해 생산성 개선을 하기 위해 선결 조건인 디지털 신호 기반 프레스 제어와 공정 발생 데이터 수집 및 모니터링 필요.
  • 모니터링을 통해 생산 프로세스 가운데 개선할 수 있는 포인트를 발굴해 효율적 생산 프로세스를 확립하고자 함.
  • 노후 기기에 PMS(프레스 모니터링 시스템)을 부착해 가동중인 프레스가 어떤 문제를 갖고 있는지 즉각 파악해 운영 비용 절감과 더불어 작업자 안전 문제를 해결하고자 함.


[4]SIZL Solution 도입 효과




AS ISTO BE
예지 보전별도 보전 관리 체계 없음. 문제 발생시 관리자가 확인하나 사전 예방 불가능클러치 이상, 오일 공급 이상 등 프레스 보전에서 중요한 부분을 미리 확인 가능
공정 관리별도 공정 관리를 위한 모니터링 시스템 없음
전산화를 통해 품질과 생산개선 포인트 발굴 가능
프레스 데이터 통계 및 분석 항목을 통해 지난 데이터를 활용한 업무 개선 활용 가능
작업 전표 관리수기로 작업 지시서 작성, 엑셀 파일 형태로 진행하지만 별도 관리 체계 없음
기기 앞 공정 현황을 보고 작업 내용을 확인해야 함
생산 계획 기반의 전산화 관리.
키오스크를 통한 작업 지시

기초 솔루션 도입 구축 후 효과를 체감, 현재 고도화1 구축 사업 시즐과 진행 중

  • 생산 프로세스 상 발생하는 데이터를 수집하기 위해 HMI(android tablet)과 SPMS(프레스 전용 컨트롤러와 IoT 모듈 통합), SLMS(하사점 검출 장치) 등의 하드웨어를 기기에 설치.
  • 하드웨어로 수집된 각 기기별 생산 데이터는 WEB,APP 기반의 MES를 통해 장소에 구애받지 않고 실시간 모니터링 가능.




<사진1,2/MES에 기입된 생산 기준 정보를 바탕으로 WMS 수집 데이터를 통한 공정 현황 파악>

KPI 개선

정확한 실시간 공정 현황 모니터링을 통해 별도의 보고나 서류 작성 없이 관리자가 현장 상황 파악 가능. 또한 장비의 고장을 빠르게 모니터링할 수 있기 때문에 기존 보다 빠르게 기기 정지·대기 상태를 대응할 수 있음. 이를 통해 기존 500개였던 시간당 생산량 목표인 600개를 초과 달성한 730개 달성했으며, 출하 리드타임도 기존 10일에서 7일까지 낮출 수 있었음.

공정 이상시 발생하는 로드톤 이상, SPM 이상 등을 실시간으로 모니터링해 오류 신호를 관리자가 MES를 통해 인지하므로 완제품 불량률을 낮출 수 있음. 이를 통해 낭비되는 원자재 가격 등을 절감해 제품 원가를 줄일 수 있음.



[5]SIZL Solution 도입 후 운영 방법


생산활동을 하면서 발생하는 SPMS 및 SLMS 의 데이터를 통해 통계 및 분석할 수 있는 기능을 보면서 기업에서 운영하는 정보를 확인.
장비의 실시간 에러 내역을 확인하여, 보전관리를 진행.
생산 계획 배포를 통해 생산관리를 실시.
MES 및 PMS를 통해 나타나는 KPI지수를 확인하여 공정 개선을 부분으로 활용.
실시간 모니터링을 통해 현장 상황을 몰랐던 부분을 즉각 적으로 확인하여 조치.
SPMS 및 SLMS를 통해 제품 마다 공정 불량 조건이 발생해도 직접 확인하지 않으면 연속적 불량을 발생시키나, 이를 사전에 방지하여 불량률 감소.


[6] 도입 현장




<그림3,4>노후 프레스 기기에 오버홀 공사를 통해 실시간으로 생산 데이터를 추출하고 이를 공장 사무실에서 실시간으로 모니터링.

<그림5>프레스 내부에 설치된 센서를 통해 실시간 프레스 로드톤을 모니터링하는 PMS 화면.
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